A obra começa sem orçamento vivo e o custo real aparece tarde demais.
Controladoria gerencial para obras
Sua obra com custo, prazo, fornecedores e documentos sob controle.
A Conformare organiza a gestão administrativa, financeira gerencial e operacional da obra para que você acompanhe decisões, despesas, pendências e evolução com mais clareza.
O problema que a Conformare resolve
Obra sem gestão vira ruído, atraso e custo fora do radar.
Fornecedores combinam prazos, mas ninguém registra, acompanha e cobra com método.
O cliente recebe fotos soltas no WhatsApp, sem histórico, status ou decisão registrada.
Documentos, recibos, pedidos e comprovantes ficam espalhados e difíceis de consultar.
Serviços
Gestão para transformar informação solta em decisão clara.
A Conformare atua no bastidor administrativo da obra, criando rotina, documentação e acompanhamento para que o cliente saiba o que foi combinado, quanto foi gasto, o que avançou e o que precisa de decisão.
01
Controle financeiro gerencial
Organização de custos, pagamentos, comprovantes, orçamento previsto e realizado para que a obra tenha acompanhamento financeiro claro.
02
Cronograma e prazos
Registro de etapas, datas combinadas, pendências e alertas de atraso para reduzir improvisos e melhorar a previsibilidade.
03
Fornecedores e equipes
Apoio administrativo na comparação de propostas, cobrança de entregas, organização de contatos e histórico de decisões.
04
Relatórios com fotos
Relatórios gerenciais com registros visuais, status, pendências, custos e próximos passos para manter o cliente informado.
Método Conformare
Um fluxo de acompanhamento que cria rastreabilidade para cada etapa.
O método foi pensado para organizar a obra do ponto de vista administrativo e gerencial, permitindo que decisões importantes não fiquem perdidas entre conversas, fotos e notas fiscais.
01
Diagnóstico
Entendemos a fase da obra, os fornecedores envolvidos, os custos já assumidos e os principais pontos de desorganização.
02
Plano gerencial
Montamos uma base de controle com orçamento, cronograma, documentos, pendências e rotina de acompanhamento.
03
Acompanhamento
Registramos evolução, custos, decisões, entregas e riscos administrativos, mantendo o cliente informado com clareza.
04
Relatório e melhoria
Entregamos relatórios com fotos, status e oportunidades de melhoria para apoiar decisões mais rápidas e seguras.
Relatórios de acompanhamento
Fotos, status, custos e pendências em um único registro gerencial.
O relatório da Conformare não é laudo técnico. Ele é um instrumento de gestão para organizar evidências visuais, decisões pendentes, prazos combinados, fornecedores acionados e custos acompanhados.
Status por etapa
Registro fotográfico
Pendências abertas
Custos e pagamentos
Pacotes comerciais
Escolha o nível de controle que sua obra precisa agora.
Essencial
Acompanhamento gerencial
Para obras que precisam de visibilidade
Visitas combinadas
Registro fotográfico
Relatório de status
Pendências e alertas
Controle
Custos, prazos e documentos
Para obras que precisam de organização
Controle financeiro gerencial
Cronograma de acompanhamento
Organização documental
Comparativo de fornecedores
Gestão Integrada
Rotina completa de obra
Para clientes que desejam gestão próxima
Interface administrativa com fornecedores
Reuniões e atas simplificadas
Relatórios periódicos
Plano de melhoria contínua
Atuação segura
Gestão de obras, sem confundir com responsabilidade técnica.
O que fazemos
Gestão administrativa, controle financeiro gerencial, organização documental, acompanhamento de prazos, fornecedores e relatórios informativos com fotos.
O que não substituímos
Não substituímos engenheiro, arquiteto, contador registrado, laudo técnico, ART, RRT, fiscalização técnica ou escrituração contábil formal.
Próximo passo
Vamos estruturar uma rotina de controle para a sua obra?
Envie uma mensagem com a fase da obra, localização, principais fornecedores e o tipo de acompanhamento desejado. A Conformare retorna com uma proposta adequada ao nível de controle necessário.
Atendimento
Diagnóstico inicial por mensagem